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来源:网友投稿 作者:荔之 日期:2019-02-25 15:12

   积分制是关爱基层干部的有效举措

 
  作者:荔之
 
  中国经济网2019年2月23日讯,甘肃环县减考核提待遇增干部动力,深读其内容,主要反映了基层干部“写材料、填报表”的活儿太多,严重影响了应该在“田间地头”的工作时间。环县通过在基层做“加减法”,让基层党员干部腾出更多时间、精力和资源帮助群众办实事,这显然是一条关心关爱基层干部的好举措。
 
  坚决反对一切形式主义、官僚主义,切实减轻基层负担。各级领导干部要保持“归零”心态再出发,每年在基层调研不少于2个月,要采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况,切实减轻基层负担。组织部门带头,不随意向乡镇街道摊派任务,不随意抽调干部,严格控制各项检查评比活动,切实为基层减负,让他们更好地聚焦主责主业。
 
  关心关爱基层干部,就是要拓展基层干部成长空间,重视培养优秀基层干部。树立在一线发现干部、在一线培养干部、在一线提拔干部的选人用人导向。让在工作中表现突出的基层干部有更多机会到上级部门任职;在补充重要岗位人选时,优先考虑具有基层工作经历的干部;对在基层工作中的优秀干部实行跟踪培养,坚决打破隐形台阶,大胆使用,突破他们成长进步的“天花板”。
 
  建立完善基层干部积分制考核,给予基层干部更多关心关爱。将思想政治情况、工作推进情况、工作作风情况和工作创新情况作为考察内容,通过积分制组织实施。每年按10%的比例评选优秀基层干部,评为优秀的,每月增补100元绩效考核奖金,积分实行累加,连续3年评为优秀的,绩效考核奖金转为固定补贴。今后继续评为优秀的,照此累加。突出奖优罚劣,各基层党委要根据考核结果在核定的工资总额范围内进行调整,减扣考核不称职的。对连续两个月评定“不称职”的基层干部,实行末位淘汰。
 
  关爱基层干部要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。要严格工作纪律,强化管理监督,全面推行一线管理、一线考核、量化考评等办法,强化日常管理监督;加大对干部“慵懒散奢浮”作风的发现和对干部“微腐败”的查处,强化提醒、函询、诫勉等手段的运用,对干部身上出现的苗头性、倾向性问题,早发现、早提醒、早教育、早纠正。同时,建立健全容错纠错机制,探索建立澄清保护机制,保护和调动基层干部改革创新、先行先试、推动发展的积极性。(荔之)

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